Большую часть жизни глава Ярославской области, который в ближайшие дни избавится от приставки «врио», посвятил ФСБ и Федеральной службе охраны. Специфика работы в этих ведомствах наложила отпечаток: об этапе биографии Миронова, на который приходится 23 года его карьеры, почти нет информации.
В прошлом году в политических кругах говорили, что назначение Дмитрия Миронова временно исполняющим обязанности губернатора Ярославской области — знак личного доверия президента. Источники «Коммерсанта» утверждали, что Миронов близок к Путину и во время своей службы в ФСО был одним из его личных адъютантов.
В 2013-м году Миронов покидает Федеральную службу охраны и переходит на работу в Министерство внутренних дел. Тогда же он впервые появляется в публичном пространстве. Сначала Миронов работает помощником министра, а в феврале 2014-го переходит на должность начальника Главного управления уголовного розыска.
Спустя два месяца новое назначение — 12-го мая Миронов возглавляет Главное управление экономической безопасности и противодействия коррупции МВД, предыдущего начальника которого — Дениса Сугробова — самого обвинили в провокациях к даче взяток [приговорён Мосгорсудом к 22-м годам колонии за организацию преступного сообщества и превышение полномочий]. В июне 2014-го защита ныне осуждённого экс-мэра Рыбинска Юрия Ласточкина заявила, что именно генерал Сугробов стал инициатором преследования Ласточкина. Сам Ласточкин позже в открытом письме депутатам областной Думы говорил, что причина была в его [Ласточкина] несговорчивости с Сугробовым.
В декабре 2015-го Миронов вновь идёт на повышение и занимает пост заместителя министра внутренних дел. В этой должности он курировал работу ГИБДД и транспортную безопасность.
«Люди, знающие Дмитрия Миронова, называют его весьма осторожным и аккуратным человеком, который может быстро освоиться на любой новой должности. Они отмечают, что господин Миронов не был замечен в каких-либо скандальных историях, старался не участвовать в ведомственных интригах и вообще держался в стороне от групп, которые в силу определённых обстоятельств складывались внутри МВД», — Коммерсант.
В конце июля Владимир Путин вызвал Миронова на разговор. Результатом стало назначение замминистра временно исполняющим обязанности губернатора Ярославской области. Так Миронов перешёл на гражданскую службу.
Пост руководителя региона обязывает к ответственным решениям и публичности. Для Миронова, привыкшего по большей части работать вдали от прессы, это стало испытанием. Он до сих пор не очень откровенен с журналистами, а в первые дни казался особенно смущённым от общественного внимания. Но уже тогда стало ясно — Миронов не намерен быть наместником, он пришёл всерьёз и надолго.
В первые месяцы Дмитрий Миронов почти полностью сменил команду своего предшественника Сергея Ястребова. Вместо Александра Князькова на пост главы регионального правительства пришёл Дмитрий Степаненко, бывший министр сельского хозяйства Московской области. После этого в Ярославскую область хлынул поток кадров из Подмосковья. Практически все ключевые посты заняли выходцы из других регионов.
Такой подход не понравился ярославской элите, с которой у Миронова сразу начался конфликт. На неспособность нового руководителя найти с ней общий язык указывали и большинство местных политологов, и авторитетные рейтинги. Отношения стали налаживаться только перед выборами. Немалую роль в этом сыграл бывший губернатор области, а ныне её представитель в Совете Федерации Анатолий Лисицын, который возглавил штаб Дмитрия Миронова.
Первая громкая инициатива нового руководителя озвучена уже в ноябре 2016-го. На заседании регионального правительства он представил проект «Сделаем Волгу самой чистой рекой Европы», который предполагал поэтапную модернизацию все очистных сооружений канализации за 3,5 миллиарда рублей. Позже программу на федеральном уровне поддержал Владимир Путин, а инициатива Миронова вышла далеко за пределы Ярославской области.
Эхом того проекта стало объединение областных водоканалов, которое в Рыбинске изначально приняли прохладно, но затем полностью поддержали. В сентябре 2017-го рыбинский водоканал окончательно сменил собственника и название, став государственным предприятием «Северный водоканал». За передачу водоканала и всей его материально-технической базы Рыбинск не получил ни копейки. Вместо денег областная власть пообещала найти инвестора, который начнёт приводить городские коммуникации и очистные сооружения в порядок. Будет ли инвестор — пока непонятно, а вот тарифы с 2018-го года, скорее всего, ощутимо вырастут.
Следующим неоднозначным проектом Миронова стал Единый информационно-расчётный центр, который должен был заменить все действующие пункты оплаты и внедрить единую квитанцию на жилищно-коммунальные услуги. Управляющим компаниям и ресурсоснабжающим организациям настоятельно порекомендовали заключить договоры с новой компанией, к которой сразу появились вопросы. Во-первых, её владельцами оказались два подмосковных предпринимателя, а само юридическое лицо выбрали без конкурса. Во-вторых, процент на услуги единого центра в разы превышал ставку действующих на рынке расчётных услуг организаций. Несмотря на это, Миронов продолжал и продолжает гнуть линию ЕИРЦ, называя его единственным способом добиться перечисления денег населения напрямую ресурсникам, минуя посредников в лице управляющих компаний.
В желании навязать управдомам новый расчётный центр Федеральная антимонопольная служба увидела нарушение закона о конкуренции. Между областным правительством и управляющими компаниями началась информационная война. В программе «Человек и закон» на Первом канале вышел сюжет, в котором управдомов региона выставили фактически ворами, а администрацию Миронова — спасителями. Конфликт не закончен до сих пор. Ряд рыбинских управляющих компаний всё ещё надеются на достижение компромисса, а единый центр работает в Рыбинске вполсилы и уже сейчас едва справляется с потоком недовольных горожан.
В первые месяцы на посту Дмитрий Миронов объявил о разработке региональной стратегии развития «Десять точек роста» и предложил участвовать жителям и компаниям региона. За три месяца пришло почти 6,5 тысяч предложений. В марте областное правительство отрапортовало о готовности программы и обещало представить её в ближайшее время, но стратегия так и не была опубликована.
Миронов успешно позаимствовал опыт предшественника и запустил во многом похожую на ястребовскую «Обустроим область к юбилею» программу «Решаем вместе». И первая, и вторая предполагали значительное софинансирование из областного бюджета на решение различных муниципальных проблем: от ремонта дворов до реконструкции культурных и спортивных учреждений.
Пожалуй, главным достижением Миронова за более чем год пребывания на посту руководителя региона стало возобновление отношений с «Газпромом». Монополист не только согласился вернуться в регион с программой газификации, но и запустил свою социальную программу «Газпром — детям». Рыбинску от неё, правда, почти ничего не досталось, если не считать пришкольный стадион в Мариевке достаточным для двухсоттысячного города.
Ещё одним заметным шагом стала совместная с Ростехом программа «Я выбираю спорт», в рамках которой только в Рыбинске установили десять площадок для воркаута.
Десятого сентября 2017-го года большинство избирателей Ярославской области, пришедших на участки, отдали голоса за Дмитрия Миронова. Выборы руководителя региона состоялись впервые с 2003-го года, до этого губернаторов своим указом назначал президент. Это значит, что на ближайшие пять лет именно Дмитрий Миронов будет отвечать за развитие и всей Ярославской области, и Рыбинска в частности. Получится ли у рыбинской власти наладить диалог с теперь уже официальным губернатором и будут ли выполнены обещания Миронова — всё это пока открытые вопросы.
