Про централизацию власти и постоянное обрезание полномочий местных администраций говорили и писали много. Но эта тема актуальна не только для правительства. Пример с Кремля берёт крупный бизнес, и последствия такого тренда совсем не радужные.

«Спасибо за варианты, мы передадим их на согласование в Москву» — это типичный ответ почти любой крупной компании, головной офис которой находится в столице. Нет, в этой цитате речь не о крупном многомиллионном контракте, всего лишь о шрифте для рекламного баннера. И это реальный фрагмент переписки менеджера «Черёмухи» с представителем заказчика.

Клиент — это был один из банков средней руки — несмотря на штат специалистов по рекламе и бренд-менеджера в рыбинском филиале, всё — от идеи до цвета и шрифта — согласовывал в московском офисе.

Переговоры затягивались и в итоге превратились в сломанный телефон с бесконечной пересылкой друг другу цитированных писем с длинными хвостами из истории ответов. Не выдержав пустой суеты, представитель «Ч» напрямую спросила у клиента, зачем согласовывать со столичным менеджментом каждый шаг, а в ответ получила короткую, но ёмкую фразу, которая блестяще иллюстрирует текущее положение дел, наверное, по всей стране: «Москва нам не доверяет».

Недостаточно образованные, консервативные и недальновидные, неопытные и нерешительные — самые популярные упрёки, которые сотрудники провинциальных офисов и филиалов крупных компаний вынуждены слушать от своего московского начальства. Сомневаясь в квалификации своих же наёмных сотрудников, менеджеры предпочитают не рисковать и оставлять решения за собой, порождая, подобно государству, жёсткую централизацию всего и вся.

Получается, вроде и есть сотрудники на местах, формально выполняющие должностные инструкции, но на деле они не имеют ни голоса, ни права на решение. Так, местный директор по связям с общественностью, несмотря на эффектно звучащую должность, вполне может оказаться лишь посредником между региональными журналистами и московской пресс-службой, а бренд-менеджер, в прямые задачи которого входит работа с торговой маркой, вместо утверждения цветов и шрифтов лишь цитирует указания московского начальства. Им там виднее.

По сути, прямой запрет ответственным сотрудникам на местах принимать решения в русле своей компетенции без согласования с головным офисом напрочь убивает не только инициативу, но и любой интерес к работе.

Разве перспективным работникам интересно быть всего лишь передаточным звеном без прав на решение и ошибку? Такой подход крупных компаний приводит к печальным последствиям, ведь если возможностей проявить себя в провинции становится меньше, выход рисуется один: хочешь расти профессионально — собирай чемодан и поезжай туда, откуда исходят все решения и установки.

И вот недавно в городе пошли разговоры о том, что ряд рыбинских компаний, входящих в госкорпорацию «Ростех», могут расформировать некоторые местные вспомогательные подразделения и передать их полномочия головному холдингу в Москве. Пока это слух, но его активное обсуждение вновь заставляет обратить внимание на то, как столица подминает под себя любые ростки самостоятельности. Это значит ещё меньше рабочих мест; ещё меньше решений, принимаемых на местах; ещё меньше возможностей для карьерного роста, не покидая родной город.

Централизация с каждым годом всё заметнее. И с каждым годом очевиднее: всё интересное, всё важное и значимое, всё перспективное — там, в Москве. Там всё самое лучшее. Там все самые лучшие. А раз так, зачем нам в провинции принимать решения и проявлять самостоятельность? Они в столице прекрасно подумают за нас.

  1. Нашим дуболомам лучше не давать самостоятельности, а то потом никакая Москва не разгребёт. Не зря в город зачастили представители генпрокуратуры и ГВП.
  2. Ещё один повод для молодёжи валить в Москву, Питер, а лучше за рубеж. И никакое патриотическое воспитание, о котором так любят говорить местные чиновники, не поможет.
  3. Питер -то тоже наверное находится под влиянием Москвы
  4. Всегда выбирают ленивого чиновника делать трудную работу, т.к. он найдет легкий путь ее выполнить
  5. *Централизация с каждым годом всё заметнее *- даже свой мусор развозит в другие регионы по всей стране .
  6. На примере рекламы рибока можно посмотреть что получается, когда доверяют нашим "специалистам", набранным по блату из разряда "у меня Залиночка рисует хорошо, возьмем ее на работу дизайнером".
  7. Не обобщайте, свои проблемы в общении с контрагентами не списывайте на централизацию.

Поделиться мнением