Поручения есть, а результата мало. Накануне, 29 октября, депутаты Муниципального Совета говорили о выездах главы города Дмитрия Рудакова и его подчинённых по рыбинским микрорайонам. Инициатором обсуждения выступил Александр Осипов. Визит в его округ, включающий Заволжье-2, состоялся в начале сентября.

— Были даны поручения о неотложном выполнении работ. Прошло два месяца, а из срочных поручений не выполнено ничего, — выступил Осипов, объясняя, что одна из причин отсутствия положительных изменений — несогласованность с депутатом.

В качестве примера Александр Осипов привёл ситуацию с подсыпкой дорог асфальтовой крошкой. После фрезеровки улиц, по словам депутата, материал свозили куда придётся, а не в нужные места.

— Те дороги, которые были в планах, не подсыпаны, а материал расходуется непонятно куда. Это безалаберность и отвратительная организация работ. Отсутствие контроля и обратной связи превращает выезды главы в формальность, — комментировал Осипов. — В администрации, видимо, есть какой-то список, но его не считают нужным согласовывать с депутатом, и делают что хотят. С нами не разговаривают. Хотя мы — связующее звено между населением и администрацией.

Присутствующему на заседании главе Рыбинска предложили усилить контроль за исполнением выданных во время выездов поручений. Ещё одна инициатива — разработать механизм, предусматривающий составление протокола выезда, рассылку документа депутатам и последующий контроль.

— Чтобы по каждому вопросу не приходилось бегать к вам и отвлекать от работы, — обратился к Дмитрию Рудакову Александр Осипов. — Поручения должны исполняться, а работа — вестись совместно с депутатами. Иначе придётся обсуждать поручения главы на каждом Совете. Это уже крик души. Поймите, что такое положение дел бьёт не по нашей репутации, а по репутации главы.

Дмитрий Рудаков согласился, что координацию работы в отношении выездов стоит усилить, и попросил «не грешить» на службы сферы ЖКХ, на которые «и так всё валится».

— У нас на должности заместителя главы по городскому хозяйству никто больше двух лет не выдерживает в Рыбинске. Это расстрельная должность, — напомнил Рудаков. — У нас большой город и огромное количество проблем, которые хронически десятилетиями недофинансировались. Давайте продумаем механизм вместе. Выполнение мы контролируем, но сумма накопившихся проблем такова, что у нас никакой бюджет её не осилит.

Подчинённым глава дал указание наладить систему уведомления депутатов о планируемых работах, чтобы быть «ближе к людям». Ещё одно предложение — сформировать долгосрочный план выездов.

О тех визитах в микрорайоны, которые уже состоялись, депутатам рассказала начальник рыбинского организационно-контрольного отдела Ирина Евстифеева.

— По поручению губернатора проводятся еженедельные выезды главы, для контроля за соблюдением правил благоустройства. С мая прошло 38 выездов, было выдано под протокол 638 поручений. 80% поручений исполнено, 20% — в работе. Продление сроков произошло из-за недостаточного финансирования, — пояснила представитель городской администрации.

Далее следовал рассказ о том, какие поручения были выполнены после визита на Слип. Александр Осипов с перечнем не согласился и предложил, в подтверждение своих слов, съездить в район сразу после заседания Совета. Глава Рыбинска поручил отправиться с депутатом руководителю «коммунального» департамента Евгению Шибаеву. Также Дмитрий Рудаков посетовал, что на обходе нужно чётко формулировать те работы, которые обещают выполнить, чтобы не было разочарований из серии «ожидание — реальность».

— Я, послушав Александра Николаевича [Осипова], не соглашусь, — возразила председатель Совета Светлана Кочегарова. — У меня в округе была проблема по улице Нансена — машине с продуктами было не подъехать к детским садам. Решилось за два часа по телефонному звонку. Нам нужно лучше контактировать, налаживать внутреннее взаимодействие с областными депутатами, а контролировать поручения главы — в зависимости от финансовых возможностей бюджета.

Дмитрий Рудаков отметил, что обеспечение поручений необходимо будет учитывать при формировании бюджета. Причём, не только городского, но и регионального.

— Нужно равномерно проводить выезды, а не в один район отправляться раз за разом. Проблемы есть по всему городу, — отметил депутат Владимир Пахарев. — Не знаю, как глава такое планирует, но сейчас график выезда в районы странный — куда-то по несколько раз выезжают, а где-то не были ни разу. И сама организация тоже вызывает вопросы: идёт глава и за ним вереница руководителей департаментов и предприятий, хотя у всех есть своя работа. Коллективные походы не нужны мне как депутату в моем округе. Глава должен решать глобальные проблемы, а для частностей есть депутаты и заместители главы, специалисты департамента ЖКХ, с которыми нужно взаимодействовать. А так посмотрели-записали, а ничего не изменилось.

Дмитрий Рудаков с улыбкой заметил, что все депутаты особенные, и при планировании выездов нужно учитывать, кому как удобно работать.

— Нужно просто равномерно обращать внимание на все районы, в том числе на округа молчаливых депутатов, — высказался Пахарев.

С большей ответственностью попросил относиться к заявкам депутатов Илья Коршунов.

— Давайте работу выстроим так, чтобы в администрации было ответственное лицо за приём и отработку заявок. Чтобы было понимание и у нас, и у вас, — комментировал депутат. — Одна «хотелка» стоит сто рублей, другая — сто миллионов. У кого-то в округе выполнили на полмиллиарда работ, а у кого-то машину песка привезти не могут. Чтобы такого не получалось, нужна системная работа.

Как представитель бизнеса Илья Коршунов предложил создать условия для муниципального «ДЭСа», чтобы предприятие могло зарабатывать деньги, участвуя в торгах по определению подрядчиков для ремонта дорог, дворов и тротуаров. Организации это даст финансовую стабильность, а администрации Рыбинска — резервного подрядчика, которого можно привлечь для выполнения работ.

— Я считаю правильным участие ответственных лиц в выездах. Они должны своими глазами видеть и понимать, что нужно будет сделать, оценивать объём, и виды работ, — высказала мнение Ирина Сахарова. — Проблемы возникают из-за того, что СМИ торопятся дать информацию о выходе главы. Глава дал поручение, но не обозначил сроки выполнения работ. А СМИ написали, и жители начинают муссировать «в газете написали, а ничего не сделали». Нужно очень аккуратно работать и давать информацию конкретную, со сроками, чтобы у жителей было понимание, что внимание на проблему обратили, но решена она будет не мгновенно.

С этим замечанием Дмитрий Рудаков согласился и поручил пресс-службе готовить комментарии от имени главы только по краткосрочным поручениям, а по долгосрочным отчитываться лишь после их исполнения.

Вопрос не требовал от депутатов принятия какого-либо решения. После обсуждения «крика души» Александра Осипова была внесена протокольная запись о подготовке сентябрьского отчёта по выезду в Заволжье-2 и исполнению выданных поручений. Документ должны представить на ближайшее заседание комиссии по городскому хозяйству.

Фото из архива «Черёмухи»

  1. как надоела эта показуха главы, во всем...
  2. Кочегаровой не стыдно было приводить такой пример в сравнение: У меня в округе была проблема по улице Нансена — машине с продуктами было не подъехать к детским садам. Решилось за два часа по телефонному звонку. Почему такой "звонок" только при обходе территории с Главой города.
  3. Почему депутаты выступают у нас в роли просителя у городской администрации? Принимать решения, регулирующие жизнь города, насколько помню - прерогатива МС, а администрация города - исполнительный орган для этих решений! Или я что-то не так понимаю?

Поделиться мнением