Система наставничества как способ введения в профессию новичков — практика далеко не новая. Но сегодня её роль сложно переоценить. В связи с быстрым развитием технологий обучение на предприятиях происходит непрерывно. Кроме того, совершенствуется и сама система. ПАО «ОДК — Сатурн» (входит в Объединённую двигателестроительную корпорацию Ростеха) приняло участие во всероссийском конкурсе наставников «Кубок Никиты Изотова», заняв первое место в одной из номинаций. О том, как развивается система наставничества на предприятии — в материале «Черёмухи» из серии «Заводные практики».
Наставники: три поколения
Большой кубок и дипломы — новые награды, которые получили рыбинские моторостроители на профессиональном конкурсе. На этот раз честь предприятия сатурновцы отстаивали на всероссийском конкурсе наставников.
— Победа в подобном конкурсе — не просто признание нашего коллектива наставников, но и системы наставничества в целом. Мы без колебаний приняли решение участвовать в конкурсе. Потому что видим перспективность системы и наших наработок в этом деле. В 2020-м году у нас проходил внутренний конкурс наставников, который как раз показал соответствие организованной на предприятии работы тем критериям, которые заявлены на конкурсе всероссийского уровня, — сказала директор по персоналу «ОДК — Сатурн» Светлана Жукова.
Конкурс «Кубок Никиты Изотова» организовал Центральный институт труда. Институт существует с 1920-го года и представляет научно-методический центр в соответствующей сфере. Количество номинаций в конкурсе постоянно меняется, конкретизируется. В 2021-м году появилось новое направление — «Лучшая команда наставников — напарников России». Именно в ней участвовали представители «ОДК — Сатурн»: все они — сотрудники корпуса №32.
— Хочу поблагодарить наших участников — от вашего желания победить, мотивации зависело немало, — сказал директор производства «ОДК — Сатурн» Дмитрий Нерубенко. — За время работы вы вместе обучили более 30-ти специалистов. Это отличный результат, особенно, в условиях, когда среднее профессиональное образование практически не готовит специалистов нужной квалификации. Потребность в рабочих кадрах у нас имеется. Поэтому для нас особо важно, что на предприятии есть люди, способные обучить новичков, передать им свои навыки, научить культуре труда, корпоративным стандартам.
Документальные обоснования деятельности, презентации, демонстрирующие организацию и итоги работы, а также непосредственное общение членов конкурсной комиссии с участниками — все эти этапы команда «ОДК — Сатурн» прошла успешно, обеспечив себе преимущество среди остальных конкурсантов. Всего в объединение вошли три участника. Каждый из них занимается наставнической работой не один год.
Особенностью рыбинской команды стало то, что все её представители учились друг у друга. «Наставником наставников» в шутку называют наладчика станков и манипуляторов с программным управлением шестого разряда корпуса №32 Михаила Блинова — он обучил профессии 15 человек. Более чем 30-летний стаж на предприятии позволил накопить не только профессиональный опыт, но и понимание, какой должна быть эффективная команда на производстве.
— Самоутверждение, уверенность в своих силах и возможностях, общение с коллегами-единомышленниками — вот что даёт участие в подобных конкурсах, — рассуждает Михаил Блинов. — Я был уверен, что мои ученики не подведут. За годы сотрудничества удалось сплотиться и научиться понимать друг друга.
Среди учеников Михаила Блинова — наладчик станков и манипуляторов с ПУ шестого разряда корпуса №32 Дмитрий Иванов, тоже наставник и участник команды.
— Мы работаем не просто на одном предприятии, а ещё в одном корпусе, в одной группе, в едином коллективе. С гордостью могу сказать: мы — сплочённая команда, заточенная на результат, готовая к выполнению поставленных производственных задач, достижению заданных показателей, — сказал в ответном слове Дмитрий Иванов.
Среди «выпускников» Иванова — восемь работников предприятия. В том числе и третий представитель конкурсной команды — наладчик станков и манипуляторов с ПУ шестого разряда корпуса № 32 Сергей Павлов, уже обучивший десять человек.
— Наставничество помогает создать тот коллектив, который в дальнейшем станет твоей семьёй на предприятии, — говорит о своей работе Сергей Павлов. — Когда на предприятие приходит новый рабочий, не стоит ждать от него каких-то особых результатов сразу. Нужно объяснять каждый этап отдельно. При этом важно учитывать, что каждый усваивает по-своему. Поэтому умение учитывать, понимать индивидуальные особенности ученика — важное качество наставника.
Научить и воспитать
Несмотря на то, что всероссийский конкурс наставников пока довольно молод и имеет небогатую историю, его важная составляющая — выявление лучшей из действующих на производствах практик. Важно не просто представить документы, методические и методологические разработки, но ещё и продемонстрировать, как система воплощается в жизнь.
— Система наставничества на «Сатурне» существовала всегда. В 2018-м году запустили проект по совершенствованию системы. В 2019-м его успешно завершили. Эту систему начали представлять на всех предприятиях ОДК. Делились опытом, потом подключились предприятия опытно-промышленного комплекса, — рассказывает начальник Учебного центра «ОДК — Сатурн» Наталья Белова. — Мы поняли, что развивая материальное и нематериальное стимулирование передачи производственного опыта мы достигли того уровня, на котором способны транслировать свой опыт уже на уровне федерации, конкурируя с другими предприятия. Наше достижение — не просто наставническая работа как процесс, но и внушительное количество кадров — специалистов, которые обучились профессии на производстве, остались работать, получив определённый разряд или категорию, закрепившись на предприятии.
Среди тех, кто становится наставниками — настоящие мастера своего дела, имеющие высший профессиональный разряд. В 2020-м году Михаил Блинов, Дмитрий Иванов и Сергей Павлов приняли участие в конкурсе «Лучший наставник «ОДК — Сатурн». Иванов стал победителем, Павлов занял второе место. Они успешно участвуют и в профессиональных соревнованиях ОДК и WorldSkills, демонстрируя свои компетенции.
Обучать, переобучать, контролировать, помогать повышать квалификацию — вот краткий перечень функций наставников «Сатурна». При этом и сами они не забывают учиться — посещают тематические тренинги, семинары, которые организуют по инициативе регионального отделения «Союза машиностроителей России».
— Сейчас на «Сатурне» самые молодые сотрудники — студенты РГАТУ, обучающиеся по целевым договорам в рамках проекта «Крылья Ростеха». Им тоже необходимы наставники. Уже на первом курсе они получают рабочую специальность, чтобы в дальнейшем, обучаясь инженерному делу, понимать, как организовано производство на разных этапах, — говорит Наталья Белова. — Им необходим наставник для адаптации в коллективе, изучения тонкостей профессии — в данном случае, токаря или фрезеровщика. Важно, что благодаря системе наставничества молодые люди перенимают принципы корпоративных стандартов, этики, принятой на нашем предприятии. Это своеобразный воспитательный момент наставничества, но он необходим. Только разделяя общие задачи, осознавая себя частью единого организма, можно реализовывать совместные проекты и достигать поставленные перед предприятием цели.
Система наставничества на «ОДК — Сатурн» постоянно развивается. Сейчас инициирован проект «Повышение эффективности трудоустройства, адаптации и профессионального развития стажёров, в конструкторских подразделениях подчиненных генеральному конструктору». Он направлен на совершенствование наставничества и в отношении инженерных кадров: студентов, получающих высшее или среднее профессиональное образование по очной форме обучения, трудоустроенных на предприятие в качестве стажёров или специалистов.
