В прошлом году на судостроительном заводе «Вымпел» избрали новый состав Молодёжного совета, который, по сути, получил второе рождение. Событие для одного из ведущих предприятий Рыбинска знаковое: треть всех сотрудников компании — это молодёжь. Социальная помощь, спорт, адаптация новых работников, шефство над «юными моряками» — далеко не полный список тех проектов, в которые сразу включились сотрудники с активной жизненной позицией.
Совет, который работает сегодня, уже второй по счёту. Первую попытку организовать молодёжь предприняли ещё в 2006-м, вспоминает начальник службы по работе с персоналом Наиль Харисов. Но тогда молодых сотрудников было всего около сотни, и активно совет проработал около трёх лет. Сейчас ситуация в корне изменилась. Только в возрасте до 29-ти в штате значатся больше двух сотен специалистов, ещё около двухсот — те, кому не исполнилось 35. И большинство — активные и целеустремлённые люди. Об этом говорят, главным образом, их приоритеты.
Наиль Харисов: «За последние несколько лет коллектив значительно омолодился. Молодёжь теперь составляет треть от общего числа работающих, так что Совет молодёжи просто необходим. Он помогает адаптироваться молодым сотрудникам, которые ещё только пришли в компанию. Радует, что главный запрос, который мы сегодня получаем от молодёжи, это запрос на образование: высшее или второе высшее. Мы провели анкетирование и собрали заявки от тех, кто желает повысить квалификацию. Учебный центр предприятия выбрал кандидатов для обучения. Завод продолжает сотрудничество с Волжским государственным университетом водного транспорта (Нижний Новгород) и Санкт-петербургским государственным морским техническим университетом. Обучение в СПбГМТУ организовано на нашей площадке, преподаватели приезжают сюда читать лекции, здесь же принимают экзамены. В настоящий момент заочно обучается 41 сотрудник предприятия. Кроме того, предприятием направлена на дневное обучение в ведущие кораблестроительные вузы группа вчерашних выпускников рыбинских школ. После окончания петербургского и нижегородского университетов, я уверен, молодые специалисты вольются в наш дружный коллектив».
Молодые судостроители сразу постановили: деятельность Совета не будет показной. Они участвуют в формировании жилищной программы предприятия, работают в комиссии по предоставлению материальной помощи сотрудникам и сторонним организациям, намерены заняться профориентационной работой среди школьников и студентов. Спорт и культура — ещё два направления, где молодым сотрудникам нет равных. Председатель Совета молодёжи завода Артём Папушкин не без гордости перечисляет события, участниками которых становятся представители «Вымпела».
Артём Папушкин: «Мы вышли с инициативой участвовать в городских слётах молодёжи, и команда „Вымпела“ приезжает на летний и зимний слёты ежегодно. В прошлом году мы откликнулись на просьбу города, и наши представители стали волонтёрами на беговом полумарафоне „Великий хлебный путь“. При содействии службы по работе с персоналом мы создали и оборудовали на заводе тренажёрный зал и тир. Взяли шефство над Клубом юных моряков. Ребята тренируются и учатся стрелять в нашем зале, а потом побеждают на различных соревнованиях».
На счету Совета молодёжи установка в цехах и подразделениях теннисных столов. Теперь игра в пинг-понг — одно из популярных развлечений во время обеденных перерывов. В планах весной организовать несколько волейбольных площадок. Из ближайших спортивных мероприятий — зимний спортивно-творческий слёт, который пройдёт шестого марта на стадионе «Авангард».
«Планируем в этом году провести общезаводское мероприятие „Папа, мама, я — дружная семья“. У нас много семей с детьми, и наша задача — их объединить», — добавляет Дмитрий Петров, член Совета молодёжи «Вымпела» и его представитель в городском молодёжном объединении.
Сотрудники завода участвовали в общегородской зарядке и Нашествии дедов морозов. Впрочем, костюмы новогодних волшебников уже второй год подряд примеряют и в рамках заводской акции.
Дмитрий Петров, член Совета молодёжи: «Молодёжь предприятия перед Новым годом проводит акцию для работников. Мы готовим сценарий, надеваем на себя костюмы Деда Мороза и Снегурочки и идём к детям сотрудников, чтобы поздравить их с праздником. Акция пользуется на заводе большой популярностью, её ждут».
Ещё одно направление Совета молодёжи — конкурсы. Например, в прошлом году на предприятии выбирали лучшую «Арт-ёлку». Задачей для участников было максимально отразить специализацию своего подразделения в новогоднем символе.
Что приятно — активность молодых сотрудников не остаётся без внимания в начальственных кабинетах.
Наиль Харисов, начальник службы по работе с персоналом: «Конечно, мы всё замечаем! Обычно человек с активной жизненной позицией проявляет себя не только в общественной жизни, но и на работе. Мы включаем молодых талантливых активистов в кадровый резерв. Способствуем карьерному росту. Что касается поощрения, мы отправляем их на обучение, в областные и городские лагеря актива, премируем по итогам мероприятий».
Всю работу члены Молодёжного совета ведут на общественных началах, и сами подчёркивают — это правильно.
«Мы объединяемся, чтобы всем вместе решать те проблемы, которые сегодня встают перед молодёжью. Генерируем идеи, доносим свою позицию до руководства», — заканчивает разговор Артём Папушкин.
А руководство идёт навстречу своим молодым сотрудникам. В этом, пожалуй, и есть залог успеха.
